Proces rekrutacji nowych pracowników nie należy do najłatwiejszych zadań. Szczególnie jeśli nigdy nie zajmowaliśmy się czymś takim możemy mieć spore problemy z doborem odpowiednich współpracowników. Jeśli jest to naprawdę ważne stanowisko nie warto ryzykować popełnienia błędu i wybrania nieodpowiedniej osoby. Wówczas najlepiej skorzystać z pomocy doradcy personalnego. On na pewno ma doświadczenie i pomoże nam właściwie wybrać osobę, której potrzebujemy spośród zgłoszonych kandydatów. Co ważne osobę zajmującą się rekrutacją możemy zatrudnić tylko na okres trwania procesu rekrutacyjnego. Dzięki temu nie musimy tworzyć sztucznego etatu i narażać firmę na straty. Jeśli jednak dość często ogłaszamy nowy nabór pracowników i nie chcemy się tym sami zajmować to możemy zatrudnić wybranego doradcę personalnego na stałe. Niektórzy myślą, że zatrudnienie takiego fachowca to niepotrzebne wydawanie pieniędzy. Jednak, gdy dobrze przeanalizujemy tę kwestię stwierdzimy, że zatrudnienie takiej osoby jest oznaką zdrowego rozsądku i dbania o swoje interesy. Koszty i kłopoty wynikające z zatrudnienia nieodpowiedniej osoby są bowiem często dużo wyższe i bardziej problemowe niż skorzystanie z usług doradcy. Często też nie mamy czasu na pomyłkę. Obsadzenie stanowiska kierowniczego złą osobą może mieć fatalne skutki dla kondycji całej firmy.
Kiedy potrzebujemy pomocy doradcy personalnego
