Zarządzanie kapitałem ludzkim jest bardzo skomplikowane. Zwłaszcza jeśli jesteśmy właścicielami, prezesami czy kierownikami dużych przedsiębiorstw. Może się okazać, że niektóre zadania będą nas przerastały, a inne zupełnie nie sprawią nam kłopotu. Jeśli chcemy być peni, że wszystko jest na właściwym torze, warto zatrudnić osobę, która będzie zajmowała się chociażby rekrutacją nowych pracowników. Pojawia się jednak pytanie czy warto tworzyć w firmie nowy etat. Bowiem nie codziennie ogłasza się nabór nowych pracowników. Czasami lepiej zawrzeć umowę o dzieło. Jeśli jednak doradca personalny, którego zatrudnimy w ramach zakresu swoich obowiązków zajmie się także zarządzaniem kadrą pracowniczą w zakresie jej modernizacji, rozwoju czy czasami także wymiany to rzeczywiście warto zatrudnić go na stałe. Dzięki temu będziemy miel w firmie osobę, która zna się na ludziach i na ich możliwościach. Doradcy personalni często są z zawodu psychologami. Podchodzą więc nieco inaczej do różnych spraw. Dzięki swojemu doświadczeniu i wiedzy mogą dużo wnieść do naszej firmy. Trzeba jednak przyznać, że wynagrodzenie takiej osoby nie należy do najniższych. Należy więc przeanalizować wszystkie za i przeciw i dokonać właściwego wyboru. A ten może być dość trudny. Na szali należy bowiem położyć nowe umiejętności i finansowe obciążenia.
Czy warto zatrudnić na stałe doradcę personalnego
