Brak pomysłu na pracownika, czyli kiedy warto skorzystać z doradztwa personalnego

Kierownicze stanowisko wiąże się z ogromną odpowiedzialnością. Trzeba bowiem zapanować praktycznie nad całym działem czy firmą. Jeśli jest to rozbudowane przedsiębiorstwo może nie być to takie łatwe. Często przychodzi nam podjąć się jakiegoś zadania pierwszy raz. Jest to naturalne, każdy przecież musi się kiedyś pewnych rzeczy nauczyć. Jeśli jednak nie mamy doświadczenia to łatwiej jest popełnić błąd. Ten natomiast na wysokich stanowiskach często może skończyć się fatalnie. Dlatego warto pomóc sobie i zdjąć chociaż ten jeden ciężar ze swoich ramion. Częstym zajęciem, które zostało nam powierzone po raz pierwszy jest rekrutacja nowego pracownika. Do tej pory to my byliśmy rekrutowani. Mamy więc doświadczenia pracownicze. Teraz stajemy po drugiej stronie. Taka odpowiedzialność i przeprowadzenie procesu rekrutacyjnego może nas przytłoczyć. Jednak nie należy panikować. Zawsze możemy poprosić o pomoc doradcę personalnego. Jest to osoba, która zawodowo zajmuje się rekrutacją i selekcją pracowników. Dzięki temu, że będziemy mieli u swojego boku osobę związaną z tym zawodowo będzie nam łatwiej dokonać wyboru i nie popełnić przy tym błędu. Szczególnie jeśli nie mamy sprecyzowanego profilu pracowniki i szukamy po omacku. Doradca może nam pomóc sprecyzować nasze oczekiwania, wymagania, a także portret psychologiczny i zawodowy idealnego pracownika.